扛不住了!裁员1000人,互联网被裁的程序员去哪里?

扛不住了!裁员1000人,互联网被裁的程序员去哪里?

近日,全球第一大车厂丰田,在华启动裁员。由于“价格战压力”和“销量下滑”,广汽丰田决定裁员约1000人。

网络流传的丰田裁员补偿

曾经“有路必有丰田车”,现在销量连跌大裁员。

如今,“裁员”一词在网络已经越来越多地被提及,对于程序员群体来说则更是如此。

对于程序员群体来说,不仅仅有年龄问题出现的“35岁瓶颈”,有些公司开展大规模裁员,整条产品线,或是整个项目组被“一锅端”的情况如今也常见。

很多程序员都早已见怪不怪,甚至已经麻木了。

现如今,“避免被裁”成为了一门学问,有时甚至也需要一些运气成分在其中。

很多互联网公司裁员,其实往往是受到环境影响,有些“不得已而为之”的味道。

受到整体的环境影响,一部分公司业务饱和甚至逐渐下行,导致利润下降,不再需要太多的人手,甚至逐渐无法覆盖成本;另一部分投入产出比飞速下滑,开工比不开工亏得更多;剩下一些的项目苟延残喘,关停则是放弃了想象,正式宣告了项目的终结。

很多人把“35岁瓶颈”归结为程序员的自身原因或是“职业属性”,而把公司或项目的整体裁员看做为“意外事件”,但其实二者有一定的联系和相同点。

当环境平稳或是逐渐向上发展时,“新陈代谢”属于个别现象;但当“红利”逐渐褪去,盲目扩张的弊端显现,收缩和调整也就成为了必然。

换句话说,不管被裁的是个人还是整个项目,都不应该是被苛责的那个对象。

不过,不管是成为那个“幸存者”,还是在被裁后有足够的选择和“退路”,也需要成为每一个互联网人心中的“备选方案”。

在模拟经营类的游戏中,动动鼠标就能建起或是拆除一座建筑。但显示毕竟不是游戏,被裁员后,程序员仍然需要为生存做出自己的考量

一些人选择了坚守

他们是最厉害的那一群人,裁员往往是因为经营或是战略上的问题,在技术或是工作上,他们无可指责。

这些人被大厂裁员后,往往能够很快找到另一家大厂,或是火速被其他猎头或公司邀请。他们不缺技术和机会,但他们毕竟还是少数。

另一些人选择和解

与现实和解不是一件容易的事,承认自己能力有限也同样是一件残酷的事情,但生活总要继续。离开大厂,限于经验、技术、年龄、家庭等因素,不少程序员选择了中小公司。

也许决定很快,也许心态的转变需要一定的时间,但对于他们来说,为了生活,他们选择了和解。

或许,他们其实也在一定程度上也属于行业中的“幸存者”。

还有一些人,选择了离开

留下的毕竟都是幸运儿,离开的也都有自己的苦衷。

他们或是成为公务员,考入事业单位;或是进入高校当老师;又或是开启了一番新的事业……

他们曾经来过,他们留下背影。

作为程序员,无论年龄多大,无论技术多强,无论项目多稳定,最重要的其实是保持自己的竞争力。

没有人永远22岁,但永远有22岁的人。也没有技术永远天下第一,但永远会存在着一段时间内最优秀的技术。

更不会有一个项目永远屹立不倒。

作为“程序员”这个个体来说,保持竞争力才是确保自身“稳定”的第一要义。

与其他行业不同,程序员是一个不能“停下来”的群体,他们没有gap year,也往往不可以在自己的职位上短暂停留,甚至晋升到管理岗,远离一线之后,都会逐渐失去自己的代码能力。

而保持竞争力的最好的方式,就是持续学习。

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MBA在线硕士,为程序员群体向管理岗的转变,度过“35岁瓶颈”打下坚实的基础。

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生活的车轮滚滚向前,也许目前确实不甚如意。

就像很多同学把别人刷短视频、旅游、聚会的时间都花在了学习上,却也比他人优先获得了晋升;又或是成功跳槽到了大厂,收获了理想的offer和可观的薪水。

我始终相信,今日大家付出的努力和洒下的汗水,都将成为未来收获累累硕果时最美好的回忆。

愿诸君都能持之以恒,行至百里,方能得偿所愿。

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